Управление компанией через финансовые отчеты

Индивидуальное обучение для руководителей дистанционно (ZOOM). Дата и время лекций согласуются с Заказчиком.

10 дней по 1,5 часа (дистанционно)

40 000 сом

Преподаватель

Сорина Валентина Романовна, сертифицированный налоговый консультант (сертификат №47 от 11.06.16г.), сертифицированный интернет-тренер, обладатель сертификатов САР, CIPA, ДипИФР, практикующий бухгалтер-практик с 30-летним стажем и руководитель бухгалтерской фирмы ОсОО «Баланс Сервис»

Цель: научиться анализировать финансовую отчетность, освоить управленческую отчетность:

  • Понимание структуры, состава и содержания финансовой отчетности, взаимосвязи всех отчетов;
  • Умение анализировать данные финансовой отчетности, делать управленческие выводы. Все виды анализа – горизонтальный, вертикальный и коэффициентный отработаны на конкретных данных ФО условного предприятия;
  • Понимание разницы в форме и целях финансовой и управленческой отчетности;
  • Понимание основных показателей и терминов управленческой отчетности;
  • Понимание управления денежными потоками, составления ОДДС, платежного календаря и бюджета ДДС, техники определения суммы и сроков необходимого финансирования.

Темы занятий:

День 1:

  1. Основные экономические понятия в бизнесе. Правила их определения и оценки.
  2. Прибыль
  3. Денежный поток
  4. Активы
  5. Виды учета

День 2:

  1. Основные финансовые отчеты
  2. Формула и структура баланса
  3. Активы в структуре баланса

 День 3:

  1. Обязательства в структуре баланса

День 4:

  1. Отчет о финансовых результатах, формула и логика построения
  2. Пять параметров прибыли

День 5:

  1. Управление по параметрам прибыли
  2. Движение денег

День 6:

  1. Финансовый анализ: Цель. Функции. Источники информации
  2. Основные направления. Инструменты. Методы и техники
  3. Оценка имущественного положения. Структура баланса.
  4. Источники и использование

День 7:

  1. Ликвидность и платежеспособность. Показатели ликвидности.

День 8:

  1. Отработка методов анализа ФО на практическом примере.

День 9:

  1. Финансовая устойчивость. Риски. Показатели финансовой устойчивости.
  2. Оценка операционной эффективности
  3. Прибыльность собственного капитала (ROE)
  4. Прибыльность совокупных активов (ROTA)
  5. О рентабельности и оборачиваемости

День 10:

  1. Управление ДС: Основная, Финансовая и Инвестиционная деятельность
  2. Составление ОДДС. Управление денежными потоками
  3. Кассовые разрывы. Платежный календарь
  4. Цель и назначение бюджета. Формат и правила.