Облако тегов  

   
   

Курс валют  

Курсы валют Кыргызстана по отношению к сому

   

Партнеры  

   

Управленческий учет 2

Записаться на курс

Дата

2020г.

Время

 

16 сентября  - 9 ноября

09:00ч. – 12:15ч.

(Пн, Ср, Пт)

 

  1. Описание курса
  2. Учебная программа
  3. Отзывы выпускников
Тренер: Амосова Галина Васильевна
Стоимость: 7 500 сом
Дата экзамена Сипаен на 2019 год: 30 июня, 17 ноября

pnk

Курс состоит из 24 дней обучения, всего 96 часов. Дни занятий: понедельник, среда, пятница. Обучение проводит преподаватель, имеющая многолетний опыт профессиональной деятельности. Амосова Галина Васильевна прекрасно готовит слушателей к экзаменам СИПАЕН уровня САР и CIPA, процент результатов сдачи экзаменов слушателями - 75%. Помимо подготовки к международным экзаменам цель обучения – подготовка высококлассных специалистов в разделе бухгалтерского учета и налогообложения. Амосова Галина Васильевна имеет сертификат уровня CIPA. Раздаточный материал включает: Учебное пособие «Управленческий учет 2»
Оценка затрат
Управление затратами: цепочка цености; бенчмаркинг; калькуляции «точно в срок», по последней операции, по системе кайдзен и по целевым затратам
Управление затратами: функциональная калькуляция себестоимости; затраты на качество
Управление затратами: определение экономически обоснованного размера заказа
Стратегический управленческий учет: обзор приемов стратегического управленческого учета; сбалансированная учетная ведомость; стратегический анализ прибыли
Планирование, контроль и измерение показателей функционирования: составление смет
Планирование, контроль и измерение показателей функционирования: анализ отклонений
Планирование, контроль и измерение показателей функционирования: анализ отклонений – приложение а
Планирование, контроль и измерение показателей функционирования: трансфертное ценообразование
Планирование, контроль и измерение показателей функционирования: финансовые показатели деятельности подразделений
Анализ принятия решений: анализ «затраты – объем продукции – прибыль» (cvp); анализ безубыточности для нескольких видов продукции
Анализ принятия решений: анализ «затраты – объем продукции – прибыль» (cvp – анализ) в условиях неопределенности
Анализ принятия решений: измерение релевантных затрат и доходов для принятия решений: релевантные и нерелевантные затраты и доходы; решение о специальном заказе; решение о собственном производстве или закупе
Анализ принятия решений: измерение релевантных затрат и доходов для принятия решений: добавление сегмента (клиента, продукции) или отказ от него; замена оборудования; решения об ассортименте продукции при ограничениях по мощности
Анализ принятия решений: измерение релевантных затрат и доходов для принятия решений: теория ограничений или учет пропускной способности; линейное программирование
Анализ принятия решений: анализ инвестиционных решений – обзор методов оценки инвестиционных проектов
Анализ принятия решений: анализ инвестиционных решений – релевантные денежные потоки и налогообложение
   

Подписаться на новости  

   

nalogr

   
   
© ОО «Палата налоговых консультантов». Все права защищены.